lesfondamentauxdumanagement.jpg

 LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT 

Le management est présent à chaque étape de la chaîne de production de valeur. C'est un rouage capital au bon fonctionnement de toute organisation. Alors, comment donner à vos managers, quel que soit leur niveau hiérarchique, les techniques clés pour atteindre leurs objectifs ?

 NOs PROGRAMMES 

COLLABORATIONETGESTIONDEPROJET.jpg
> CURSUS DE 5 à 10 ateliers
> 1/2 journée
> 12 PARTICIPANTS MAX.
> présentiel ou à distance

 COLLABORATION & 
 
GESTION DE PROJET 

Pour répondre aux nouveaux enjeux des organisations, méthode agile et  conduite de projet doivent être couplées à une véritable capacité à travailler en transversal. Contrairement au management hiérarchique, le management transversal encourage l'association des différents métiers, compétences et ressources, au sein de l'entreprise.

       En mêlant des techniques issues de la #PNL, du #CO-DÉVELOPPEMENT et du #COACHING, découvrez comment tirer le meilleur de l‘intelligence collective pour dynamiser votre équipe et vos projets.

bénéfices salariés.

 

# acquérir une meilleure COMMUNICATION

# utiliser les techniques et outils
de pilotage

# animer son projet en mode
collaboratif

managementbienveillant.jpg
> CURSUS DE 3 à 5 ATELIERS
> 1/2 journée
> 12 PARTICIPANTS MAX.
> présentiel ou à distance

 MANAGEMENT 
 BIENVEILLANT 

Un maximum d'autonomie et de reconnaissance aux collaborateurs. Tels sont les piliers du management bienveillant. L’intégrer à son management requiert cependant un changement fort de posture de la part du manager : écoute, prise en compte d'autrui, authenticité et simplicité, l'idée étant d'augmenter les émotions positives de ses collaborateurs.

       Adoptez les bons réflexes avec des techniques issues de la #PNL, adaptées à vos problématiques et vos équipes.

bénéfices salariés.

 

# DAVANTAGE D'AUTONOMIE ET DE RECONNAISSANCE

MEILLEURE COHéSION d'équipe

PRISE EN COMPTE DE "MA" PERSONNE

coachingdedirection.jpg
> CURSUS DE 10 à 20h
> 1H à 1/2 JOURNée
> 12 PARTICPANTS MAX.
> FORMAT INDIVIDUEL OU
   EN équipe
> présentiel ou à distance

 COACHING 
 DE DIRECTION 

Les directions doivent évoluer vers davantage de transversalité. Mais cette évolution prend du temps… Alors pour accélérer le développement du leadership, et faire de vos managers des acteurs clé de la transformation de votre entreprise, misez sur les bons coachs ! Et développez leur potentiel encore inexploité...

       Avec d’ateliers sur-mesure de #PNL, de #COACHING et de #CO-DÉVELOPPEMENT, initiez des changements comportementaux qui vous conduiront vers le succès…

bénéfices salariés.

 

# Améliorer ses performances

# développer son potentiel personnel

# accompagner l'évolution de ses équipes

 cas concret 

LE MUSée du quai branly.

Inauguré en 2006, il se situe dans le 7e arrondissement de Paris. Dédié aux civilisations non-européennes, il accueille chaque année 1,3 million de visiteurs.

 La problématique  

Un audit interne a exposé un manque de lien hiérarchique fonctionnel entre les managers et leurs équipes (manque de transversalité, management trop souple) conduisant à un manque de prise de décisions. Comment accompagner les 120 collaborateurs issus de 10 directions différentes ?

 Notre solution  

Nous avons mis en place un plan de formation adapté à chaque direction, #COACHING INDIVIDUEL des directeurs et #ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT des encadrants intermédiaires.

MUSEEDUQUAIBRANLY.jpg
HORLOGE.png

Accompagnement effectué pour 5 premières directions

noun_high five_1331622.png

DEUXIème vague en cours de préparation pour les

5 directions restantes

SOLEIL.png

En parallèle, continuité du travail sur la transversalité & LA gestion de l’information

 Les résultats  
annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash.jpg

UN PROJET ?

Notre équipe est à votre disposition pour vous construire un programme ultra-affiné.

« La chance ne sourit qu’aux esprits préparés. »

 

Louis Pasteur​