LE MANAGEMENT DE CRISE
La crise du Covid-19 a contraint 40% des travailleurs Français à passer au télétravail. Une période qui a laissé apparaître de nouvelles problématiques organisationnelles. Alors, comment accompagner vos dirigeants et managers dans ce "nouveau normal" ?
NOS PROGRAMMES
> reprise
> mieux-ÊTRE
> création lien
à distance
LA REPRISE
Destiné aux dirigeants, managers et middle managers, ce cursus se construit autour d’outils et de techniques de COACHING D’ÉQUIPE, de FORMATION, de KINÉSIOLOGIE et de CO DEV.
LES ENJEUX
# Comment accompagner le retour des salariés sur leur lieu de travail ?
# Comment appréhender la reprise du travail et le mieux-être ?
# Comment réorganiser et repenser l’espace de travail ?
# Comment redynamiser les équipes et le sentiment d’appartenance ?
# Comment se former au management à distance ?
# Comment accompagner les équipes ayant du mal à se déconnecter ?
> PRISE DE RECUL
> mise en perspectives
> nouvelles
compétences
LA PRISE DE RECUL
Destiné aux directeurs généraux et directions associées, aux managers et à leurs équipes, ce cursus se construit autour d’outils et de techniques de COACHING, de FORMATION et de CO DEV.
LES ENJEUX
# Comment avons-nous vécu la crise du Covid-19 ?
# Comment adapter notre organisation en cas de nouvelle crise ?
# Comment reconstruire mon management suite à cette crise ?
# Comment repenser mon offre clientèle ?
# Comment prendre du recul et trouver des solutions à mes
problématiques ?
# Comment travailler ma stratégie et mes projets autrement après
le confinement ?
QU'EST-ce que le co dev ?
Nouveau mode de formation ludique basé sur l’action learning,
au sein d’un groupe d’apprentissage, AYANT POUR BUT QUE Les managers
acquièrent et développent DE NOUVELLES compétences
(gestion de conflits, prise de recul, développement de la stratégie
et de la gestion de projet, gestion des priorités...)
