Stratégie RPS & QVCT
Un accompagnement sur-mesure, en 4 étapes clés
Diagnostic et analyse des besoins
Avant toute action, il est essentiel de comprendre la réalité du terrain. Nous réalisons un diagnostic approfondi des risques psychosociaux (RPS) et de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) au sein de votre entreprise.
Ce travail repose sur des entretiens individuels, des questionnaires, des groupes de discussion et l’analyse de données RH (taux d’absentéisme, turn-over, arrêts maladie, etc.). L’objectif est d’identifier les facteurs de stress, les signaux faibles et les leviers d’amélioration pour construire une stratégie adaptée à votre organisation.
Définition de la stratégie et du plan d'action
Sur la base du diagnostic, nous construisons une feuille de route claire et opérationnelle à court, moyen et long terme. Cette stratégie est alignée avec vos valeurs, vos objectifs de performance et votre culture d’entreprise. Nous définissons des actions prioritaires pour renforcer la prévention, améliorer la santé mentale et physique des équipes et favoriser l’engagement des collaborateurs. L’objectif est d’élaborer un plan d’action concret et progressif en tenant compte des enjeux et des ressources disponibles.
Le quotidien peut être source de tensions, qu'elles soient physiques ou psychologiques. Un constat qui est d'ailleurs vrai chez soi, mais également dans le cadre de l'entreprise. Alors, comment accompagner vos collaborateurs vers davantage de bien-être sur leur lieu de travail ?
NOs PROGRAMMES
> ATELIERS PONCTUELS
> 45 MIN à 1H30
> 15 PARTICIPANTS MAX.
> Présentiel ou à distance
GESTES & POSTURES
Tendinite, syndrome du canal carpien, lombalgie… ces pathologies sont les troubles musculo-squelettiques (TMS). Elles représentent 85% des maladies professionnelles. Certaines conditions de travail, par exemple l'aménagement du bureau, la cadence demandée ou le poids des objets manipulés influent sur ces facteurs.
Grâce à des ateliers ponctuels de #MOBILITÉ, de #STRETCHING et de #RENFORCEMENT, nous vous accompagnons dans une démarche préventive et pratique de ces troubles. via des exercices simples, visant détente articulaire et renforcement musculaire.
bénéfices salariés.
# Meilleure posture au quotidien
# Gain de mobilité et d’énergie
# Soulagement des tensions articulaires
> CURSUS DE 5 à 7 ateliers
> 1H30 à 1/2 JOURNée
> 12 PARTICIPANTS MAX.
> 2 premiers ateliers en
présentiel AU minimum
GESTION DES CONFLITS
Les conflits sont omniprésents et revêtent une multitude de déguisements. Au travail, entre amis, en famille, dans toutes nos relations interpersonnelles… La façon de les percevoir est ce qui impacte naturellement notre attitude face à leur résolution. Par ailleurs, un conflit non maîtrisé peut avoir des conséquences non négligeables en entreprise : rentabilité en baisse, démotivation...
Grâce à un cursus mêlant différents ateliers de #PNL, #KINÉSIOLOGIE et #MÉDITATION, nous vous transmettons les clés de succès pour, en interne (collègues, managers), comme en externe (partenaires, fournisseurs) identifier ces situations conflictuelles et mieux les gérer.
bénéfices salariés.
# MIEUX Gérer le conflit & s’en protéger
# Boîte à outils opérationnelle
# Boîte à outils émotionnelle
> CURSUS DE 3 à 5 ATELIERS
> 1H30 à 1/2 JOURNée
> 9 PARTICPANTS MAX.
> Présentiel
INJONCTIONS CONTRADICTOIRES
"Soyons réalistes, demandons l'impossible." En plaçant une personne entre deux obligations contradictoires (l’une consciente, l’autre non), on court-circuite son libre arbitre et obtient finalement d’elle ce qu’elle ne "veut" pas faire. Elles émanent la plupart du temps de parties prenantes internes à l’entreprise (employeur, collègue) mais peuvent aussi l’être d’une partie prenante externe (fournisseurs, client).
Dans ce cursus de #PNL, #SOPHROLOGIE et #KINÉSIOLOGIE destiné aux managers et leurs équipes, nous vous enseignons comment identifier ces situations paradoxales du quotidien, comment les éviter et surtout comment les gérer en toute sérénité.
bénéfices salariés.
# éviter le paradoxe et s'en protéger
# boîte à outils opérationnelle
# boîte à outils émotionnelle
cas concret
LA VILLE DE PANTIN.
Commune française située dans la banlieue nord-est de Paris, au cœur du département de la Seine-Saint-Denis.
La problématique
La ville de Pantin subit une hausse du nombre d’arrêts maladie posés par ses employés, sujets à des maux de dos et à des troubles musculo-squelettiques. Alors comment sensibiliser les 200 puéricultrices et agents en charge de l’entretien et des espaces verts aux bonnes pratiques en la matière ?
Notre solution
Nous avons mis en place un cursus d’ateliers auprès de groupes métiers, amenant chaque participant vers l’autonomie (réflexe d’une routine articulaire alliant #RENFORCEMENT, #STRETCHING et #MOBILITÉ).
Mise en place d'un ACCOMPAGNEMENT SUR 6 mois (premier semestre 2019)
Diminution de 64%
de l’absentéisme DÛ à
ces pathologies (maux
de dos & TMS)
Très bon accueil
des équipes à la mise
en place du cursus
"Gestes & Postures"
